一、 對(duì)于這類管理者而言,首要任務(wù)就是從繁雜的事物中脫離出來(lái),真正意義上去把團(tuán)隊(duì)的心管好。一個(gè)好的管理者,不是去看他的下屬上班了沒(méi)有,工作了沒(méi)有,而是關(guān)心他的下屬的心被凝聚了沒(méi)有。北京大學(xué)總裁班陳教授告訴學(xué)員,如果一個(gè)人的心和公司凝聚在了一起,那么這個(gè)人就成了公司的人,他就會(huì)時(shí)刻為公司著想,沒(méi)有上班、下班的概念,沒(méi)有了分內(nèi)、分外的分工,公司所有的事都成為他該做的事。所有事情都當(dāng)作自己份內(nèi)的事,所有事情都傾盡全力,每個(gè)人都像經(jīng)營(yíng)者和管理者一樣思考,這樣的事業(yè)不愁做不大。 二、一則寓言:力氣大了不一定有用。有一把非常堅(jiān)固的鐵鎖,鐵杵用了全部力氣也對(duì)它毫無(wú)作用,最后卻被瘦小的鑰匙輕松打開(kāi)。這時(shí)鐵杵非常不解,便問(wèn)道“為什么我那么大力氣無(wú)可奈何,你卻能輕松打開(kāi)”,鑰匙笑著答道:那是因?yàn)樗男模ㄐ疚易盍私猓??!北本┐髮W(xué)總裁班課堂案例。 三、北京大學(xué)總裁班陳教授在課堂上分享一個(gè)故事:諸葛亮攻心孟獲。三國(guó)戰(zhàn)亂,蜀中南部孟獲叛亂,孔明親自率領(lǐng)南征軍攻打孟獲。孟獲在南中地區(qū)稱霸,勇猛無(wú)敵,而且其為人仗義,在少數(shù)民族中有很高的威望。這時(shí)馬駿建議諸葛軍師攻心為上。 為讓孟獲俯首稱臣,諸葛軍師開(kāi)始欲擒故縱,接連七次還要放走他。孟獲跪地哭道:丞相天威,不復(fù)反矣!”從此以后孟獲對(duì)蜀國(guó)忠心耿耿,蜀中南一帶終于安定下來(lái)。 |
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