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企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 當(dāng)前位置>首頁 >>企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

 

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定制課程注重管理知識(shí)與實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的結(jié)合,課程方案充分考慮企業(yè)的培訓(xùn)需求,并將結(jié)合企業(yè)所處的行業(yè)特征、競爭環(huán)境、文化特質(zhì)、人員特性和發(fā)展?fàn)顩r等因 素,授課教師、課程內(nèi)容和教學(xué)方式均依據(jù)企業(yè)的特性需求靈活設(shè)置,同時(shí)推動(dòng)校企科技成果轉(zhuǎn)化與人才輸送,充分體現(xiàn)北京大學(xué)與企業(yè)的合作。定制課程綜合管理項(xiàng)目

企業(yè)總裁高級(jí)研修課程
模塊一      
工商管理課程
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理        企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)        財(cái)務(wù)管理與報(bào)表分析
稅務(wù)籌劃                內(nèi)部控制與審計(jì)           戰(zhàn)略人力資源管理
企業(yè)經(jīng)營法律實(shí)務(wù)        營銷戰(zhàn)略與品牌管理      激勵(lì)與薪酬體系設(shè)計(jì)
全球視野與國際化經(jīng)營    組織行為學(xué)              企業(yè)變革管理
模塊二      
資本運(yùn)營課程
企業(yè)改制、并購與重組    價(jià)值評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理    管理層收購(MBO)
投資者關(guān)系管理             資產(chǎn)證券化             境內(nèi)外上市籌劃
企業(yè)項(xiàng)目投融資管理      企業(yè)金融談判        預(yù)算管理
戰(zhàn)略理財(cái)與業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)     董事會(huì)與高層治理
模塊三      
領(lǐng)導(dǎo)力提升課程
壓力管理與陽光心態(tài)   領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)              宏觀經(jīng)濟(jì)解讀與政策分析
企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)   學(xué)習(xí)型組織的建立      領(lǐng)導(dǎo)者語言藝術(shù)
走進(jìn)藝術(shù)世界         商務(wù)禮儀              創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理
管理溝通             新環(huán)境下媒體應(yīng)對(duì)與危機(jī)管理
模塊四      
傳統(tǒng)文化課程
儒家思想        墨家文化      道家義理       法家學(xué)說
孫子兵法與現(xiàn)代商戰(zhàn)            周易在現(xiàn)代管理中的應(yīng)用
黃帝內(nèi)經(jīng)與身心管理            佛禪智慧與經(jīng)營哲學(xué)
 卓越經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)精品課程
宏觀經(jīng)濟(jì)分析 國際化經(jīng)營實(shí)務(wù) 競爭分析與戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 人力資源管理 市場營銷與品牌管理
人本管理與執(zhí)行力 企業(yè)信息化建設(shè) 傳統(tǒng)文化與管理哲學(xué)
財(cái)務(wù)管理與報(bào)表分析 危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì) 資本運(yùn)營與投融資決策
系統(tǒng)集成與生產(chǎn)運(yùn)作管理 企業(yè)精細(xì)化管理 創(chuàng)新經(jīng)營思維
項(xiàng)目管理 企業(yè)法律實(shí)務(wù) 有效溝通與語言表達(dá)藝術(shù)
 
中青年后備干部培訓(xùn)課程(工商管理研究生課程進(jìn)修項(xiàng)目)
 
MBA核心課程
管理經(jīng)濟(jì)學(xué)       戰(zhàn)略管理       中國經(jīng)濟(jì)前沿分析
管理學(xué)原理       人力資源管理     公司治理
組織行為學(xué)       績效考核與薪酬體系  企業(yè)國際化經(jīng)營
公司財(cái)務(wù)管理      財(cái)務(wù)報(bào)告分析     技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與管理
資本運(yùn)營        營銷管理與產(chǎn)品開發(fā)  信息戰(zhàn)略與管理
財(cái)稅制度和稅務(wù)籌劃   卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)     生產(chǎn)運(yùn)作與供應(yīng)鏈管理
企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)   職業(yè)生涯規(guī)劃     企業(yè)經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)模擬課程
組織管理與人力資源專題研修課程
現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理新理念  工作分析與組織設(shè)計(jì)         激勵(lì)與薪酬管理
績效考核與績效管理           選才、用才與人才梯隊(duì)建設(shè)   人員培訓(xùn)與學(xué)習(xí)型組織
員工福利與社會(huì)保障的相關(guān)政策法規(guī)       新勞動(dòng)法解讀           平衡計(jì)分卡的戰(zhàn)略運(yùn)用
基于ISO10015國際培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)的員工培訓(xùn)發(fā)展體系的建立與評(píng)估       職業(yè)生涯管理
市場營銷與品牌管理專題研修課程
營銷制勝新理念      營銷團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)與領(lǐng)導(dǎo)    市場分析與研究
營銷戰(zhàn)略規(guī)劃              品牌塑造與管理       市場渠道管理
營銷財(cái)務(wù)管理            整合營銷傳播               商務(wù)談判與溝通技巧
網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)戰(zhàn)              客戶關(guān)系管理               服務(wù)營銷管理
連鎖經(jīng)營與單店?duì)I銷        消費(fèi)者行為學(xué)
 
 財(cái)務(wù)管理與資本運(yùn)營專題研修課程
模塊一   
 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)
企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略財(cái)務(wù)模擬    戰(zhàn)略財(cái)務(wù)的深度思考
公司治理結(jié)構(gòu)的財(cái)務(wù)問題    經(jīng)理人的激勵(lì)制度和股票期權(quán)設(shè)計(jì)
財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)總裁的決策支持
模塊二    
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)選擇和會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和后果
解讀財(cái)務(wù)報(bào)表與決策的邏輯關(guān)系
財(cái)務(wù)報(bào)表背后的戰(zhàn)略和管理    利用財(cái)務(wù)信息支持戰(zhàn)略決策
財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)  盈余管理(利潤操縱)
模塊三   
 財(cái)務(wù)控制
公司整體風(fēng)險(xiǎn)控制?企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)
企業(yè)戰(zhàn)略的資金化?全面預(yù)算管理
細(xì)節(jié)化管理?全面成本管理動(dòng)因 外部審計(jì)與內(nèi)部審計(jì)
稅務(wù)籌劃
模塊四    
投融資戰(zhàn)略
投資決策的財(cái)務(wù)支持   企業(yè)融資渠道與方式的選擇和創(chuàng)新
如何吸引風(fēng)險(xiǎn)投資和戰(zhàn)略投資資本  境內(nèi)外上市決策與運(yùn)作     私募基金運(yùn)作與管理
模塊五    
資本運(yùn)營戰(zhàn)略
如何利用資本市場提升企業(yè)價(jià)值   戰(zhàn)略重組與并購
資產(chǎn)經(jīng)營與管理     國際資本市場分析與運(yùn)作
 生產(chǎn)運(yùn)作與物流管理專題研修課程
系統(tǒng)集成與生產(chǎn)運(yùn)作管理     企業(yè)流程再造與信息化建設(shè)          物流系統(tǒng)規(guī)劃
6σ導(dǎo)入策略及實(shí)務(wù)           敏捷制造與精益生產(chǎn)             物流與供應(yīng)連管理
采購管理與成本控制       海爾流程再造案例分析            節(jié)能減排理念與實(shí)務(wù)
 項(xiàng)目管理專題研修課程
項(xiàng)目管理(PMP)         項(xiàng)目評(píng)估與融資               項(xiàng)目計(jì)劃、執(zhí)行、控制
項(xiàng)目采購管理          信息技術(shù)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用               投標(biāo)策略
項(xiàng)目質(zhì)量管理          項(xiàng)目管理案例分析
 稅務(wù)課程
 
1、中國稅制改革與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(必修) 2、企業(yè)納稅核算技能訓(xùn)練(稅務(wù)會(huì)計(jì)模擬訓(xùn)練)(必修)
3、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用及主要核算案例解析(必修) 4、稅收【與財(cái)務(wù)差異分析及核算技巧(必修)
5、企業(yè)的全面稅收管理與風(fēng)險(xiǎn)控制(必修) 6、企業(yè)的全面財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制(必修)
7、新稅制下的所得稅匯算清繳與納稅調(diào)整實(shí)務(wù)(必修) 8、最新稅收政策解讀與優(yōu)惠政策運(yùn)用(必修)
9、稅收征管法在企業(yè)稅收管理中的應(yīng)用(必修) 10、稅務(wù)稽查方法與風(fēng)險(xiǎn)防范(必修)
11、關(guān)聯(lián)企業(yè)交易與反避稅策略(必修) 12、企業(yè)如何接受稅務(wù)機(jī)關(guān)檢查(必修)
13、國際貿(mào)易與進(jìn)出口稅收管理與發(fā)展趨勢(選修) 14、集團(tuán)化企業(yè)預(yù)算管理資金控制體系的建立(選修)
15、外商投資企業(yè)納稅管理與風(fēng)險(xiǎn)控制(選修) 16、房地產(chǎn)企業(yè)稅收管理與風(fēng)險(xiǎn)控制(選修)
國際貿(mào)易專題研修課程
國際金融               國際商法              國際貿(mào)易原理 
退稅政策               WTO規(guī)則解讀           國際商務(wù)談判
財(cái)務(wù)管理               電子商務(wù)與進(jìn)出口貿(mào)易      國際化經(jīng)營戰(zhàn)略
國際運(yùn)輸與保險(xiǎn)         外匯與國際貿(mào)易      技術(shù)轉(zhuǎn)讓與知識(shí)產(chǎn)權(quán)
外貿(mào)投資分析           國際市場開拓          資本市場與國際競爭力
國際市場營銷實(shí)務(wù)與客戶管理
定制課程技工學(xué)校校長培訓(xùn)項(xiàng)目
技工學(xué)校校長培訓(xùn)課程

職業(yè)教育課程改革專題      職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)教育發(fā)展方向    教師學(xué)習(xí)、評(píng)價(jià)和學(xué)校管理
學(xué)校管理決策分析         世界科技發(fā)展的回顧與展望      技能人才培養(yǎng)與校企合作
職業(yè)教育教學(xué)方法與教學(xué)藝術(shù)
熱點(diǎn)專題課程 
政策熱點(diǎn)課程

十八大精神與兩會(huì)報(bào)告解讀   循環(huán)經(jīng)濟(jì)與增長方式的轉(zhuǎn)變
 區(qū)域發(fā)展協(xié)調(diào)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整  世界經(jīng)濟(jì)一體化與國際市場應(yīng)對(duì)
  匯率變化及企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理     新公司法解析
  自主創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展        新勞動(dòng)法解析
理念熱點(diǎn)課程
中華文化精神與領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)   人本管理新理念              企業(yè)家創(chuàng)新精神
創(chuàng)新經(jīng)營思維        校企合作的自主創(chuàng)新模式             企業(yè)社會(huì)責(zé)任
管理熱點(diǎn)課程
危機(jī)管理----突發(fā)事件應(yīng)對(duì)策略         國際化并購戰(zhàn)略   事件營銷
中國式管理                   企業(yè)教練式管理
時(shí)事熱點(diǎn)課程
中美關(guān)系       臺(tái)海局勢      國際形勢分析   音樂鑒賞      修身與養(yǎng)生
【教學(xué)組織與管理】
  北京大學(xué)培訓(xùn)中心將成立專門小組,包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、教學(xué)主管及教務(wù)管理班主任。統(tǒng)一對(duì)學(xué)員進(jìn)行管理,并建立學(xué)員學(xué)習(xí)檔案。課程結(jié)束后,以一系列嚴(yán)格的總結(jié)、教學(xué)效果評(píng)價(jià)過程,來保證和不斷完善課程結(jié)構(gòu)和教師授課水平。
【課程認(rèn)證】
學(xué)習(xí)期滿,經(jīng)考核合格頒發(fā)北京大學(xué)正式培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。
【內(nèi)訓(xùn)流程】提交內(nèi)訓(xùn)需求→ 溝通→ 初步方案→ 簽訂合作協(xié)議→ 具體方案→ 實(shí)施→ 總結(jié)

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

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