【課程簡(jiǎn)介】
黨的十九大以后，偉大的祖國(guó)邁入了新時(shí)代，正如習(xí)近平總書記所言，中國(guó)和世界正在面臨著百年未有之大變局！中國(guó)社會(huì)的各行各業(yè)也即將翻開新的篇章！
新時(shí)代催生新要求，新時(shí)代呼喚新模式，新時(shí)代鍛造新龍頭。新經(jīng)濟(jì)形態(tài)的不斷涌現(xiàn)及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式不斷產(chǎn)生的新變化，推動(dòng)著企業(yè)管理模式快速向前發(fā)展，時(shí)代賦予的一系列的新變化要求作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定力量，我們的企業(yè)家們，必須具備創(chuàng)新的思維、嶄新的視野、宏大的格局、先進(jìn)的企業(yè)管理模式和不斷更新的知識(shí)，才能在新時(shí)代為企業(yè)鋪好路、把好舵，為企業(yè)發(fā)展插上騰飛的翅膀！
本課程秉持“以北大創(chuàng)新精神，造卓越企業(yè)領(lǐng)袖”的理念，將企業(yè)管理與國(guó)家重大發(fā)展方向與戰(zhàn)略緊密結(jié)合，為中國(guó)和全球的企業(yè)培養(yǎng)大批高層次、復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)人才。本課程的定位是為全球培養(yǎng)具有國(guó)際視野、熟悉中國(guó)新時(shí)代特征，具備前瞻、哲思和創(chuàng)新能力的卓越領(lǐng)導(dǎo)人才,使其能夠系統(tǒng)掌握宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)、公司戰(zhàn)略、公司治理、企業(yè)文化、品牌建設(shè)、管理創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)管理、投融資等領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí),運(yùn)用先進(jìn)的分析方法及技術(shù),成為高層次、復(fù)合型的商業(yè)領(lǐng)袖和領(lǐng)導(dǎo)者。本課程植根中國(guó)，放眼世界，理論與實(shí)踐相結(jié)合，注重“價(jià)值、知識(shí)和技能”三位一體的工商管理領(lǐng)導(dǎo)力提升。
【招生對(duì)象】1、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)人。2、本科以上學(xué)歷且3年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)。3、大專學(xué)歷且5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任管理工作者。（符合其中一項(xiàng)即可）
【課程特色】
名師云集：匯集高校著名教授、管理專家、實(shí)戰(zhàn)精英、國(guó)學(xué)大師、知名企業(yè)家。高視野、重實(shí)戰(zhàn)、案例教學(xué)。學(xué)員有機(jī)會(huì)與專家、大師和行業(yè)精英零距離研討，解決實(shí)際問題。
課程設(shè)置：緊扣當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，以及企業(yè)應(yīng)該采取的整體對(duì)策，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的綜合素質(zhì)提升，既相對(duì)獨(dú)立，又渾然一體，服務(wù)于企業(yè)家的針對(duì)性需求。
高端平臺(tái)：北大平臺(tái)，拓展建立優(yōu)秀人脈資源，商場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)以學(xué)會(huì)友，尊享人生廣交天下精英。
資源共享：整合全國(guó)各地精英同學(xué)資源，終身受益，為同學(xué)們打造一個(gè)高質(zhì)量，高層次的學(xué)習(xí)交流圈。
【課程設(shè)置】
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課程名稱
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課程內(nèi)容
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宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)分析
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習(xí)近平新時(shí)代社會(huì)主義思想在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重大指導(dǎo)作用
新時(shí)代國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策走向
中美貿(mào)易戰(zhàn)背景下中國(guó)企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略
宏觀金融與財(cái)政政策對(duì)企業(yè)的影響
企業(yè)如何利用經(jīng)濟(jì)與金融周期
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古人識(shí)人用人智慧
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中國(guó)古代選人用人智慧解讀
中國(guó)古代選人用人制度的變遷
呂氏春秋之論人道
冰鑒中的經(jīng)典識(shí)人，用人術(shù)
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資本市場(chǎng)與投資管理
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新形勢(shì)下產(chǎn)業(yè)投資決策
互聯(lián)網(wǎng)，大數(shù)據(jù)區(qū)塊鏈+企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
金融創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管理
并購(gòu)、重組與整合
企業(yè)投融資決策與上市
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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新
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商業(yè)模式創(chuàng)新的策略和工具
掌握顧客需求分析的方法
自主創(chuàng)新設(shè)計(jì)體系
傳統(tǒng)企業(yè)如何直面挑戰(zhàn)及突出重圍
借勢(shì)，造勢(shì)，立勢(shì)傳播規(guī)律
商業(yè)模式設(shè)計(jì)的十二大入口
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企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬
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從戰(zhàn)略到執(zhí)行快速落地
掌握管理平臺(tái)的構(gòu)建邏輯
提升換位思考及跨部門溝通協(xié)調(diào)效率
PDCA閉環(huán)管理
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陽明心學(xué)與現(xiàn)代企業(yè)管理
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陽明心學(xué)的歷史貢獻(xiàn)與當(dāng)代價(jià)值
心即理的本體論
知行合一的工夫論
致良知的方法論
陽明心學(xué)運(yùn)用于企業(yè)掛你的經(jīng)典案例及啟示
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組織行為學(xué)
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如何提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，打造成功組織
如何進(jìn)行組織變革與管理創(chuàng)新
組織管理與革新的新背景
組織變革的模型思路
強(qiáng)有力的企業(yè)文化與學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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管理技能評(píng)測(cè)與管理法則
銷售管理者的個(gè)人管理技能提升
銷售團(tuán)隊(duì)不同發(fā)展階段的管理對(duì)策
銷售任務(wù)分解與傳達(dá)技巧
銷售人員激勵(lì)--調(diào)動(dòng)下屬積極性
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孫子兵法與企業(yè)謀略
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道與術(shù)：企業(yè)文化為道，經(jīng)營(yíng)模式為術(shù)
孫子兵法的戰(zhàn)略管理框架
守正出奇的戰(zhàn)略分析思路
上下同欲的制勝之道
軍爭(zhēng)之法的運(yùn)營(yíng)策略
道德為體，謀略為用
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中國(guó)文化之源：先秦百家爭(zhēng)鳴
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儒家、法家、墨家、道家、名家
陰陽家、農(nóng)家、兵家
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道禮與五經(jīng)
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孔子智慧與國(guó)學(xué)的基本精神和主要構(gòu)成
國(guó)學(xué)的定義和復(fù)興之必要
孔子智慧的 神，物，心
中庸兩大標(biāo)本或典范
五經(jīng)的文化意義和基本精神
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心理學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
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心理學(xué)入門：洞悉管理行為與心理過程
心理學(xué)特色
心理學(xué)在管理學(xué)中的應(yīng)用
業(yè)績(jī)與人才：選人重在智慧與性格
心態(tài)與激勵(lì)：欣賞與信任他人
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戰(zhàn)略性人力資源管理
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戰(zhàn)略性人力資源管理的四大核心職能
自上而下與自下而上的戰(zhàn)略規(guī)劃
管理幅度與管理層級(jí)
招聘與人員配置
從人力資源角度衡量
KCI
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切割大營(yíng)銷
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互聯(lián)網(wǎng)下營(yíng)銷邏輯
切割營(yíng)銷
二分之一切割大營(yíng)銷
品牌兩級(jí)法則
營(yíng)銷生態(tài)圈
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股權(quán)激勵(lì)的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
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公司結(jié)構(gòu)治理的19道防火墻和19大治理規(guī)則法律文本
董事與董事會(huì)
規(guī)范股份公司
股權(quán)設(shè)計(jì)相關(guān)文件：股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議
增資擴(kuò)股協(xié)議，股東進(jìn)入推出機(jī)制，有限合伙企業(yè)持股平臺(tái)協(xié)議
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企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
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企業(yè)外部風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)：
分散風(fēng)險(xiǎn)
轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)
提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平
設(shè)置完善的風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí)機(jī)制
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創(chuàng)新賦能，傳統(tǒng)企業(yè)的創(chuàng)新之路
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創(chuàng)新理論方法——企業(yè)創(chuàng)新樹模型（Innovation Tree Model, ITM ）
企業(yè)創(chuàng)新樹模型兩大外因——?jiǎng)?chuàng)新土壤與創(chuàng)新環(huán)境
企業(yè)創(chuàng)新樹模型之樹根——?jiǎng)?chuàng)新組織
企業(yè)創(chuàng)新樹模型之樹干——?jiǎng)?chuàng)新方法
企業(yè)創(chuàng)新樹模型之樹冠——?jiǎng)?chuàng)新成果
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【擬聘師資】
閻步克：北京大學(xué)人文學(xué)部副主任，北京大學(xué)歷史學(xué)系教授，博士生導(dǎo)師，教育部長(zhǎng)江學(xué)者特聘教授。
張延：北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授，北京大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)系主任。
程郁綴：北京大學(xué)中文系教授，博士生導(dǎo)師，北京大學(xué)社會(huì)科學(xué)部部長(zhǎng)。
張學(xué)智：北京大學(xué)哲學(xué)系教授，博士生導(dǎo)師。
馮科：北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授，北京大學(xué)房地產(chǎn)金融中心主任。
王守常：北京大學(xué)哲學(xué)系教授，博士生導(dǎo)師，北京大學(xué)國(guó)學(xué)院院長(zhǎng)。
劉新立：北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授，北京大學(xué)立法學(xué)研究中心主任。
張智勇：北京大學(xué)心理與認(rèn)知學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師，北京大學(xué)十佳教師。
張辛：北京大學(xué)考古文博學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師，著名國(guó)學(xué)專家，書法家，書畫鑒定家。
周石：中國(guó)人民大學(xué)教授。
路長(zhǎng)全：實(shí)戰(zhàn)派市場(chǎng)營(yíng)銷專家。
張甲偉：著名企業(yè)管理專家，資深沙盤模擬培訓(xùn)專家、國(guó)內(nèi)管理沙盤培訓(xùn)開創(chuàng)者。
程廣見：銷售與回款領(lǐng)域的跨界專家，大客戶營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)派講師，十五年海內(nèi)外公司銷售管理工作經(jīng)驗(yàn)，具有豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售及管理經(jīng)歷。
朱冠舟：實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理專家，中國(guó)人民大學(xué)MBA，長(zhǎng)江商學(xué)院EMBA。
宋俊生：北京大學(xué)法學(xué)學(xué)士，某律師事務(wù)所執(zhí)行主任。
駱欣慶：博士，創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理應(yīng)用實(shí)踐專家，中國(guó)商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專業(yè)委員會(huì)學(xué)術(shù)顧問，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)（HK 3690）金牌創(chuàng)新顧問。
黃正宏：商業(yè)模式，營(yíng)銷創(chuàng)新設(shè)計(jì)專家。
【教學(xué)管理】
學(xué)制：學(xué)制一年，每?jī)蓚€(gè)月集中上課一次，每次三天（個(gè)別兩天）。共16天，128學(xué)時(shí)。
培訓(xùn)地點(diǎn)：北京大學(xué)校內(nèi)。
【證書授予】
參加全部課程學(xué)習(xí)者頒發(fā)結(jié)業(yè)證書，證書統(tǒng)一編號(hào)，加蓋公章。
學(xué)員按學(xué)校學(xué)生管理制度統(tǒng)一管理，建立學(xué)員檔案，同學(xué)錄加入北京大學(xué)校友錄。
【課程費(fèi)用】
學(xué)費(fèi)：49800元/人，其中包括培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)、拓展訓(xùn)練費(fèi)等。（食宿費(fèi)用等其他相關(guān)雜費(fèi)學(xué)員自理。）
開戶銀行：招商銀行深圳高新園支行
單位名稱：北京大學(xué)深圳研究院
銀行賬號(hào)：7559 1480 3410 301
【報(bào)名流程】
提交報(bào)名表——獲得入學(xué)通知書——繳納學(xué)費(fèi)——報(bào)到入學(xué)
【報(bào)名電話】
聯(lián)系人：吳老師 18612651218（微信同號(hào)）
電 話：010-68826290
QQ： 1801893898
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