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     北京大學(xué)總裁班，一個(gè)企業(yè)之所以有很強(qiáng)的競爭力，其實(shí)不是在于他們的個(gè)體有多強(qiáng)，真正在于他們整個(gè)團(tuán)體的集體工作成果非常滿意。個(gè)體因?yàn)榻M織角色設(shè)計(jì)而存在，因此決定了個(gè)體必須發(fā)揮自身的效率來完成角色擔(dān)當(dāng)，但是同時(shí)，個(gè)體必須明確如不能推動(dòng)組織效率提升，那么個(gè)體的價(jià)值將無任何意義。

北京大學(xué)總裁班，在數(shù)字化時(shí)代，公司對面觸手及可的未來與全新的現(xiàn)實(shí)，企業(yè)如何能夠?qū)崿F(xiàn)組織進(jìn)化，怎么變成強(qiáng)有力的組織，不是一個(gè)人的力量可以決定的，那就需要整個(gè)組織都去學(xué)習(xí)。整個(gè)組織能夠積極的配合，達(dá)到滿意的成果才是企業(yè)愿意看到的，也是組織強(qiáng)有力發(fā)展的一部分。

北京大學(xué)總裁班，企業(yè)組織中一定要有高效能的員工，自己激勵(lì)自己就是高效能員工的第一特點(diǎn)，這些人是不需要公司太多的激勵(lì)的，他們能夠自己解決困難。這樣的員工一定不能放他走，他能夠影響一個(gè)團(tuán)隊(duì)一個(gè)組織甚至是一個(gè)企業(yè)。合理有效的成本是最必要的，人是最大的動(dòng)力，管理是為了經(jīng)營服務(wù)，高效能即有效的人放在一起就是最有效的組合。