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| 北京大學總裁班，個體為什么愿意為組織的目標作出貢獻，這源于組織與個體對滿足感做了交換。如果一個織組不能夠給個體帶來足滿感，個體是不會愿意為了組織標目作出交換出作貢獻的。達成共同的意愿是乛內部外部高效協(xié)同共生的基礎。協(xié)同共生愿意就是指組織外內成員體對整的目標出作貢獻的意愿。 北京大學總裁班，組織中高層管理者對企業(yè)的成長和長期發(fā)展做貢獻，企業(yè)中層管者理對企業(yè)的定穩(wěn)和率效做貢獻，基層管理者對業(yè)企的成本，量質和短期的益效做出獻貢。人的動機是可以細分為很多不同的類型的。最簡單的就是外部和內部動機，外部動機關注的是外在因素，比如獎罰，規(guī)則等，這種情況下個體一般都表現(xiàn)出服從的行為。內部動機關注的是工作或者行為的本身，比較重視樂趣和自主，在這種動機下，個體會對自身的行為賦予一些承諾，能夠產生主動的行為性。 北京大學總裁班，組織激勵的本質在于協(xié)同組織的目標與個體的成長并使之產生關聯(lián)，直至不斷發(fā)生積極地華夏反應而形成的有機整體。 |
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