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| 北大總裁班，一個企業(yè)組織里要做的各司其職，各盡其責。不同層級的理管者對企業(yè)的獻貢不同：高層管理者要對業(yè)企的長成和期長發(fā)展做出獻貢，高層管理者是戰(zhàn)略的制定者，掌控公司的大局方向的。不能把精力用在其他的小事情上面。 北大總裁班，中層管理者對企業(yè)的穩(wěn)定和效率要做出貢獻，一個公司的基本穩(wěn)定的發(fā)展中層領導起到很大作用。監(jiān)督，帶領幫助下面的員工獨立的完成工作任務，給他們制定任務，帶領公司的員工高效的，穩(wěn)定的做出成績。而基層的管理者多企業(yè)的成本呀，質量，和短期效益做出貢獻。做好自己分內的事情，把自己的事情做好，就是對公司對團隊最大的貢獻。這就是各司其職，各盡其責。共同的去經營自己的工作，經營共同的主體公司。 北大總裁班，因為每個層級的管理者他們的職責都是不同的，也是他們對企業(yè)的貢獻不同的原因之一。大家只要都做好自己分內的事情，做好自己的分工，當組長高效的運轉的時候，公司的發(fā)展自然也會更加平穩(wěn)，迅速。站在未來看現(xiàn)在，每個人做好自己該做的事情。 |
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