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    北京大學(xué)總裁研修班，在這個動態(tài)的變化環(huán)境里，對于組織中每一個成員來說，一定要學(xué)會自我進(jìn)化和成長。在自我成長的道路上需要實(shí)現(xiàn)三個關(guān)鍵；一定要懂得放棄固有的優(yōu)勢與習(xí)慣。這就要求組織成員不斷地創(chuàng)新，創(chuàng)新是組織突破自身局限尋找新的生機(jī)和出路的必備條件。任何事情都講究時(shí)效性，所以創(chuàng)新是要不斷地放棄的過程，通過放棄需求新的生機(jī)。

北京大學(xué)總裁研修班，組織自我成長海需要懂得開放型的學(xué)習(xí)的心態(tài)。通過開放學(xué)習(xí)的心態(tài)去欣賞別人的優(yōu)點(diǎn)，借鑒和向他人學(xué)習(xí)。最后一個關(guān)鍵是能夠在技術(shù)框架下發(fā)展 溝通和信息共享。共生型組織是將創(chuàng)新視為一種常態(tài)的，那么在這種技術(shù)框架下要用新的方式方法，有效的溝通方式使參與的成員達(dá)成一個共識。

北京大學(xué)總裁研修班， 敏銳的創(chuàng)新加上有效的溝通，能夠讓參與者們達(dá)成共識，才能更好的實(shí)現(xiàn)成長。每個人都應(yīng)該具備開放和歸零的心態(tài)，緊跟著時(shí)代讓組織內(nèi)的每個成員都獲得成長，組織次啊能取得進(jìn)步和成功。