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      北大總裁班，中國(guó)每年新興企業(yè)非常多，每一家企業(yè)的存在也都是有他存在的目的和理由的。沒(méi)有人會(huì)沒(méi)事做養(yǎng)一家空殼公司，更不愿意花錢(qián)找一幫人沒(méi)事做。正是這些存在的目標(biāo)與理想，才有了公司的開(kāi)端。公司那么也要朝著最初的目標(biāo)去奮斗，去發(fā)展，發(fā)展就需要有人帶頭，有團(tuán)隊(duì)。一個(gè)人的能力在大，但是精力是有限的。

        北大總裁班，公司想要發(fā)展，就必須先把團(tuán)隊(duì)壯大起來(lái)。企業(yè)需要把員工聚攏在一起，共同去為了公司的目標(biāo)和理想，個(gè)人也為了自己的目標(biāo)和理想共同去奮斗。這就形成了一個(gè)企業(yè)的愿景。當(dāng)這些目標(biāo)搭建在一起，相互有聯(lián)系的時(shí)候，他才能凝聚強(qiáng)大的力量。一旦建立起真正的共同愿望的時(shí)候，公司的共同愿景就已經(jīng)形成了，就會(huì)產(chǎn)生很大的吸引力共同吸引，共同奮斗。

        北大總裁班，一個(gè)組織的分工最主要的體現(xiàn)在責(zé)任和權(quán)利上。每個(gè)組的目標(biāo)是什么，責(zé)任是什么，應(yīng)該行使什么樣的權(quán)力，都要有人去負(fù)責(zé)。想要行使權(quán)力的同時(shí)就要負(fù)責(zé)相應(yīng)的責(zé)任。