北京大學(xué)繼續(xù)教育是負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、組織和管理北京大學(xué)全校繼續(xù)教育工作的機(jī)構(gòu)，并代表學(xué)校與校外單位洽談或簽署開辦繼續(xù)教育的協(xié)議，管理內(nèi)容包括全校的學(xué)歷繼續(xù)教育和非學(xué)歷繼續(xù)教育。非學(xué)歷繼續(xù)教育包括了各類黨政管理干部培訓(xùn)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)、高校教師和訪問學(xué)者進(jìn)修訪學(xué)、北京大學(xué)總裁班、考試輔導(dǎo)和海外培訓(xùn)等。繼續(xù)教育部設(shè)四個(gè)職能辦公室：綜合管理辦公室、學(xué)歷教育辦公室、非學(xué)歷教育辦公室和教學(xué)管理與研究辦公室。
作為享譽(yù)世界的百年學(xué)府，北京大學(xué)的繼續(xù)教育有著悠久的歷史和光榮的傳統(tǒng)。1918年，著名民主革命家、教育家蔡元培校長(zhǎng)在北大舉辦“平民夜?！薄ⅰ靶Ｒ垡剐！保_辦新聞學(xué)研究班，首開中國(guó)普通高等學(xué)校舉辦繼續(xù)教育的歷史先河。作為一所向世界一流大學(xué)邁進(jìn)的著名高等學(xué)府，北大是國(guó)內(nèi)最早開展高端非學(xué)歷繼續(xù)教育培訓(xùn)的高校之一。北京大學(xué)學(xué)科隊(duì)伍齊全，師資力量雄厚，擁有全國(guó)最強(qiáng)的人文、社會(huì)、管理、理工和醫(yī)學(xué)等學(xué)科，中科院院士、長(zhǎng)江學(xué)者、“973項(xiàng)目”首席科學(xué)家、教授、博士生導(dǎo)師人數(shù)在全國(guó)高校排名第一。
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)初露端倪，終身教育、繼續(xù)教育、學(xué)習(xí)型社會(huì)理念深入人心，社會(huì)對(duì)高層次繼續(xù)教育需求增大。許多黨政機(jī)構(gòu)和企事業(yè)組織把高端培訓(xùn)的眼光瞄準(zhǔn)在國(guó)內(nèi)一流大學(xué)上，寄希望通過名校巨大的品牌感召力、優(yōu)秀的師資隊(duì)伍、良好的校園氛圍來為其培訓(xùn)高層次領(lǐng)軍人才和骨干精英。北京大學(xué)繼續(xù)教育緊緊圍繞“創(chuàng)建世界一流大學(xué)”的總體目標(biāo)，以北大雄厚的教學(xué)資源和獨(dú)特的校園文化為依托，以打造政界精英、商業(yè)領(lǐng)袖和業(yè)界驕子為己任，引領(lǐng)中國(guó)高端教育培訓(xùn)市場(chǎng)，高屋建瓴，把握先機(jī)，在已有基礎(chǔ)上大力發(fā)展高層次、高質(zhì)量、高品位和國(guó)際化的繼續(xù)教育項(xiàng)目，在政府執(zhí)政與公共管理、工商管理、經(jīng)濟(jì)金融、IT信息、語言文化、專項(xiàng)能力、行業(yè)技術(shù)、師資培訓(xùn)、醫(yī)師藥師培訓(xùn)等領(lǐng)域形成了自己的培養(yǎng)特色，取得了豐碩的成果。通過開展高層次大學(xué)繼續(xù)教育，北大繼續(xù)教育已成為大學(xué)服務(wù)社會(huì)的重要窗口和構(gòu)造終身教育體系以及學(xué)習(xí)型社會(huì)的重要途徑。北大不僅將先進(jìn)文化傳播給當(dāng)代中國(guó)社會(huì)各個(gè)層面的精英人物，而且還傳播了北大的辦學(xué)理念和人文精神，充分發(fā)揮了一流高校學(xué)科的綜合性優(yōu)勢(shì)，在社會(huì)上引起廣泛關(guān)注和重視，成為北大服務(wù)社會(huì)、展現(xiàn)教育形象的一個(gè)重要窗口。
定制北京大學(xué)總裁班課程注重管理知識(shí)與實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的結(jié)合，課程方案充分考慮企業(yè)的培訓(xùn)需求，并將結(jié)合企業(yè)所處的行業(yè)特征、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、文化特質(zhì)、人員特性和發(fā)展?fàn)顩r等因 素，授課教師、課程內(nèi)容和教學(xué)方式均依據(jù)企業(yè)的特性需求靈活設(shè)置，同時(shí)推動(dòng)校企科技成果轉(zhuǎn)化與人才輸送，充分體現(xiàn)北京大學(xué)與企業(yè)的合作。定制課程綜合管理項(xiàng)目
企業(yè)北京大學(xué)總裁班高級(jí)研修課程
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模塊一
工商管理課程
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企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理 企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu) 財(cái)務(wù)管理與報(bào)表分析
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稅務(wù)籌劃 內(nèi)部控制與審計(jì) 戰(zhàn)略人力資源管理
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企業(yè)經(jīng)營(yíng)法律實(shí)務(wù) 營(yíng)銷戰(zhàn)略與品牌管理 激勵(lì)與薪酬體系設(shè)計(jì)
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全球視野與國(guó)際化經(jīng)營(yíng) 組織行為學(xué) 企業(yè)變革管理
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模塊二
資本運(yùn)營(yíng)課程
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企業(yè)改制、并購(gòu)與重組 價(jià)值評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理 管理層收購(gòu)（MBO）
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投資者關(guān)系管理 資產(chǎn)證券化 境內(nèi)外上市籌劃
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企業(yè)項(xiàng)目投融資管理 企業(yè)金融談判 預(yù)算管理
戰(zhàn)略理財(cái)與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 董事會(huì)與高層治理
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模塊三
領(lǐng)導(dǎo)力提升課程
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壓力管理與陽光心態(tài) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 宏觀經(jīng)濟(jì)解讀與政策分析
企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 學(xué)習(xí)型組織的建立 領(lǐng)導(dǎo)者語言藝術(shù)
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走進(jìn)藝術(shù)世界 商務(wù)禮儀 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理
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管理溝通 新環(huán)境下媒體應(yīng)對(duì)與危機(jī)管理
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模塊四
傳統(tǒng)文化課程
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儒家思想 墨家文化 道家義理 法家學(xué)說
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孫子兵法與現(xiàn)代商戰(zhàn) 周易在現(xiàn)代管理中的應(yīng)用
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黃帝內(nèi)經(jīng)與身心管理 佛禪智慧與經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
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卓越經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)精品課程
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宏觀經(jīng)濟(jì)分析
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國(guó)際化經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)
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競(jìng)爭(zhēng)分析與戰(zhàn)略管理
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領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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人力資源管理
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市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌管理
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人本管理與執(zhí)行力
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企業(yè)信息化建設(shè)
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傳統(tǒng)文化與管理哲學(xué)
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財(cái)務(wù)管理與報(bào)表分析
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危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)
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資本運(yùn)營(yíng)與投融資決策
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系統(tǒng)集成與生產(chǎn)運(yùn)作管理
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企業(yè)精細(xì)化管理
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創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思維
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項(xiàng)目管理
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企業(yè)法律實(shí)務(wù)
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有效溝通與語言表達(dá)藝術(shù)
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中青年后備干部培訓(xùn)課程（工商管理研究生課程進(jìn)修項(xiàng)目）
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MBA核心課程
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管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 戰(zhàn)略管理 中國(guó)經(jīng)濟(jì)前沿分析
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管理學(xué)原理 人力資源管理 公司治理
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組織行為學(xué) 績(jī)效考核與薪酬體系 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)
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公司財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)報(bào)告分析 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與管理
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資本運(yùn)營(yíng) 營(yíng)銷管理與產(chǎn)品開發(fā) 信息戰(zhàn)略與管理
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財(cái)稅制度和稅務(wù)籌劃 卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 生產(chǎn)運(yùn)作與供應(yīng)鏈管理
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企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 職業(yè)生涯規(guī)劃 企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)模擬課程
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組織管理與人力資源專題研修課程
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現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理新理念 工作分析與組織設(shè)計(jì) 激勵(lì)與薪酬管理
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績(jī)效考核與績(jī)效管理 選才、用才與人才梯隊(duì)建設(shè) 人員培訓(xùn)與學(xué)習(xí)型組織
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員工福利與社會(huì)保障的相關(guān)政策法規(guī) 新勞動(dòng)法解讀 平衡計(jì)分卡的戰(zhàn)略運(yùn)用
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基于ISO10015國(guó)際培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)的員工培訓(xùn)發(fā)展體系的建立與評(píng)估 職業(yè)生涯管理
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市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌管理專題研修課程
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營(yíng)銷制勝新理念 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)與領(lǐng)導(dǎo) 市場(chǎng)分析與研究
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營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃 品牌塑造與管理 市場(chǎng)渠道管理
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營(yíng)銷財(cái)務(wù)管理 整合營(yíng)銷傳播 商務(wù)談判與溝通技巧
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網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn) 客戶關(guān)系管理 服務(wù)營(yíng)銷管理
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連鎖經(jīng)營(yíng)與單店?duì)I銷 消費(fèi)者行為學(xué)
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財(cái)務(wù)管理與資本運(yùn)營(yíng)專題研修課程
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模塊一
戰(zhàn)略財(cái)務(wù)
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企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略財(cái)務(wù)模擬 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)的深度思考
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公司治理結(jié)構(gòu)的財(cái)務(wù)問題 經(jīng)理人的激勵(lì)制度和股票期權(quán)設(shè)計(jì)
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財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)總裁的決策支持
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模塊二
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
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會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)選擇和會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和后果
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解讀財(cái)務(wù)報(bào)表與決策的邏輯關(guān)系
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財(cái)務(wù)報(bào)表背后的戰(zhàn)略和管理 利用財(cái)務(wù)信息支持戰(zhàn)略決策
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財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià) 盈余管理（利潤(rùn)操縱）
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模塊三
財(cái)務(wù)控制
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公司整體風(fēng)險(xiǎn)控制?企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)
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企業(yè)戰(zhàn)略的資金化?全面預(yù)算管理
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細(xì)節(jié)化管理?全面成本管理動(dòng)因 外部審計(jì)與內(nèi)部審計(jì)
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稅務(wù)籌劃
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模塊四
投融資戰(zhàn)略
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投資決策的財(cái)務(wù)支持 企業(yè)融資渠道與方式的選擇和創(chuàng)新
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如何吸引風(fēng)險(xiǎn)投資和戰(zhàn)略投資資本 境內(nèi)外上市決策與運(yùn)作 私募基金運(yùn)作與管理
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模塊五
資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略
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如何利用資本市場(chǎng)提升企業(yè)價(jià)值 戰(zhàn)略重組與并購(gòu)
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資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理 國(guó)際資本市場(chǎng)分析與運(yùn)作
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生產(chǎn)運(yùn)作與物流管理專題研修課程
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系統(tǒng)集成與生產(chǎn)運(yùn)作管理 企業(yè)流程再造與信息化建設(shè) 物流系統(tǒng)規(guī)劃
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6σ導(dǎo)入策略及實(shí)務(wù) 敏捷制造與精益生產(chǎn) 物流與供應(yīng)連管理
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采購(gòu)管理與成本控制 海爾流程再造案例分析 節(jié)能減排理念與實(shí)務(wù)
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項(xiàng)目管理專題研修課程
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項(xiàng)目管理（PMP） 項(xiàng)目評(píng)估與融資 項(xiàng)目計(jì)劃、執(zhí)行、控制
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項(xiàng)目采購(gòu)管理 信息技術(shù)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用 投標(biāo)策略
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項(xiàng)目質(zhì)量管理 項(xiàng)目管理案例分析
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稅務(wù)課程
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1、中國(guó)稅制改革與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略（必修）
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2、企業(yè)納稅核算技能訓(xùn)練（稅務(wù)會(huì)計(jì)模擬訓(xùn)練）（必修）
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3、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用及主要核算案例解析（必修）
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4、稅收【與財(cái)務(wù)差異分析及核算技巧（必修）
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5、企業(yè)的全面稅收管理與風(fēng)險(xiǎn)控制（必修）
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6、企業(yè)的全面財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制（必修）
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7、新稅制下的所得稅匯算清繳與納稅調(diào)整實(shí)務(wù)（必修）
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8、最新稅收政策解讀與優(yōu)惠政策運(yùn)用（必修）
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9、稅收征管法在企業(yè)稅收管理中的應(yīng)用（必修）
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10、稅務(wù)稽查方法與風(fēng)險(xiǎn)防范（必修）
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11、關(guān)聯(lián)企業(yè)交易與反避稅策略（必修）
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12、企業(yè)如何接受稅務(wù)機(jī)關(guān)檢查（必修）
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13、國(guó)際貿(mào)易與進(jìn)出口稅收管理與發(fā)展趨勢(shì)（選修）
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14、集團(tuán)化企業(yè)預(yù)算管理資金控制體系的建立（選修）
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15、外商投資企業(yè)納稅管理與風(fēng)險(xiǎn)控制（選修）
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16、房地產(chǎn)企業(yè)稅收管理與風(fēng)險(xiǎn)控制（選修）
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國(guó)際貿(mào)易專題研修課程
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國(guó)際金融 國(guó)際商法 國(guó)際貿(mào)易原理
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退稅政策 WTO規(guī)則解讀 國(guó)際商務(wù)談判
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財(cái)務(wù)管理 電子商務(wù)與進(jìn)出口貿(mào)易 國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
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國(guó)際運(yùn)輸與保險(xiǎn) 外匯與國(guó)際貿(mào)易 技術(shù)轉(zhuǎn)讓與知識(shí)產(chǎn)權(quán)
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外貿(mào)投資分析 國(guó)際市場(chǎng)開拓 資本市場(chǎng)與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力
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國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)務(wù)與客戶管理
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定制課程技工學(xué)校校長(zhǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目
技工學(xué)校校長(zhǎng)培訓(xùn)課程
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職業(yè)教育課程改革專題 職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)教育發(fā)展方向 教師學(xué)習(xí)、評(píng)價(jià)和學(xué)校管理
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學(xué)校管理決策分析 世界科技發(fā)展的回顧與展望 技能人才培養(yǎng)與校企合作
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職業(yè)教育教學(xué)方法與教學(xué)藝術(shù)
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熱點(diǎn)專題課程
政策熱點(diǎn)課程
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二十大精神與兩會(huì)報(bào)告解讀 循環(huán)經(jīng)濟(jì)與增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變
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區(qū)域發(fā)展協(xié)調(diào)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 世界經(jīng)濟(jì)一體化與國(guó)際市場(chǎng)應(yīng)對(duì)
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匯率變化及企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 新公司法解析
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自主創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展 新勞動(dòng)法解析
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理念熱點(diǎn)課程
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中華文化精神與領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng) 人本管理新理念 企業(yè)家創(chuàng)新精神
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創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思維 校企合作的自主創(chuàng)新模式 企業(yè)社會(huì)責(zé)任
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管理熱點(diǎn)課程
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危機(jī)管理----突發(fā)事件應(yīng)對(duì)策略 國(guó)際化并購(gòu)戰(zhàn)略 事件營(yíng)銷
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中國(guó)式管理 企業(yè)教練式管理
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時(shí)事熱點(diǎn)課程
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中美關(guān)系 臺(tái)海局勢(shì) 國(guó)際形勢(shì)分析 音樂鑒賞 修身與養(yǎng)生
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【教學(xué)組織與管理】
北京大學(xué)培訓(xùn)中心將成立專門小組，包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、教學(xué)主管及教務(wù)管理班主任。統(tǒng)一對(duì)學(xué)員進(jìn)行管理，并建立學(xué)員學(xué)習(xí)檔案。課程結(jié)束后，以一系列嚴(yán)格的總結(jié)、教學(xué)效果評(píng)價(jià)過程，來保證和不斷完善課程結(jié)構(gòu)和教師授課水平。
【課程認(rèn)證】
學(xué)習(xí)期滿，經(jīng)考核合格頒發(fā)北京大學(xué)正式培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。
【內(nèi)訓(xùn)流程】提交內(nèi)訓(xùn)需求→ 溝通→ 初步方案→ 簽訂合作協(xié)議→ 具體方案→ 實(shí)施→ 總結(jié)
【咨詢聯(lián)系】吳老師 18612651218 （同微信）
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北大總裁班-高端班