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      北京大學總裁班-企業(yè)的目標是實現更大的社會價值，建立更廣泛的共生關系。當共生型組織更好地關注共生信仰，顧客主義，技術穿透及無我領導時，組織內外才能彼此加持，相互促進成長。在組織的協同網絡中，當各主體在目標方向上達成一致，感知到完成整體目標有助于實現自身目標時，就會形成目標認同感。

      北京大學總裁班-組織間的協同共生，是基于合作的組織間關系，這是要經過持續(xù)溝通確認的關系。這種關系的維系，不依賴于傳統(tǒng)市場與層級控制體系，而是要相互平等、即獨立又協作。決定決策效果的關鍵在于：其一，決策方案是否合理；其二，組織成員的接受與支持程度。一個有效的決策，首先要決策的是，是否有人能夠勝任并執(zhí)行決策。最終，決策的目的是執(zhí)行。

      北京大學總裁班-工業(yè)時代，企業(yè)戰(zhàn)略圍繞著競爭和資源展開。數字化時代，戰(zhàn)略不再是一個競爭模型或資源模型，而必須是一個能力模型，而且是一個構成協同共生價值的能力模型。無論組織內外，賦能的關鍵都在于人的價值釋放。當以人為本的思想貫穿于協同管理時，人的主動性和創(chuàng)造性就會不斷地被激發(fā)出來。