北京大學總裁班,數(shù)字化時代,組織的效率主要來源于哪里?相信多很人都有這個惑疑?,F(xiàn)如今,影響績效的因素都已經(jīng)轉移到快樂外部了。企業(yè)如果想要獲得整體效率最大化,核心的地方就在于獲得協(xié)同效應。那么怎么能夠取得協(xié)同效應呢。想要打造協(xié)同型的管理者需要從理念到方法,一起轉變。管理者要培養(yǎng)協(xié)同行為,構建一套有效的管理能力。 北京大學總裁班,戰(zhàn)略實現(xiàn)必須組織學習,組織想要有效率,學習也要跟得上。打破部門發(fā)展的墻,構建一個整體效率的組織團隊。優(yōu)秀的管理者要做到成為組織中知識的教練。養(yǎng)成持續(xù)學習的好習慣。協(xié)同才能產(chǎn)生合理共生才能共贏,只有有共同的理想和目標才能一起走的更遠。 北京大學總裁班,組織想要效率,必須成為一個價值型的企業(yè),必須打開邊界,與更多的人更多的商圈創(chuàng)造更多的價值。價值創(chuàng)新,與客戶形成共贏共生的狀態(tài)。懂得欣賞你的合作伙伴。 |
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