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| 北京大學(xué)總裁班，一個(gè)企業(yè)對(duì)于組織績(jī)效而言，關(guān)鍵不是在于問(wèn)題，而是在于機(jī)會(huì)。管理者集聚于機(jī)會(huì)，堅(jiān)持結(jié)果向?qū)В瑢ふ夷芸傻臋C(jī)會(huì)以獲得效績(jī)。對(duì)于一些組織陷入危機(jī)的管理者，是很難獲得成效的，所有的事情都會(huì)分散管理者的注意力，更沒(méi)有時(shí)間去創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)，只是一味的去解決困擾。 北京大學(xué)總裁班，相反的有一些企業(yè)管理者他們的工作就是讓復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，想盡一切辦法不讓自己陷入問(wèn)題當(dāng)中，在做事情之前懂得規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，這樣的管理者反而能在工作中取得成效。作為管理者要懂得聚焦機(jī)會(huì)，只有每一個(gè)員工都得到提升，在工作中能夠貢獻(xiàn)自己的才能或者技術(shù)，整天也很容易取得績(jī)效。 北京大學(xué)總裁班，機(jī)會(huì)是自己抓住的，在機(jī)會(huì)到來(lái)之前，管理者懂得去探索，去創(chuàng)新，去合理的帶領(lǐng)組織成員聚焦于機(jī)會(huì)，一旦出現(xiàn)就不能放過(guò)。一切有可能的都不要放過(guò)，懂得放手，懂得賦能，只有下屬成長(zhǎng)了，才能各個(gè)層級(jí)展現(xiàn)出應(yīng)有的風(fēng)采，管理出人才，組織出績(jī)效。 |
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