北京大學總裁班,在數(shù)字化生存的時代,發(fā)現(xiàn)一個重大信息,就是企業(yè)必須要同時有兩組戰(zhàn)略模式。一個是經(jīng)營級別的戰(zhàn)略,主要是體現(xiàn)在市場和競爭當中的,企業(yè)想要如何實現(xiàn)目標,能獲得增長,主要的核心還是表現(xiàn)在市場戰(zhàn)略與營銷戰(zhàn)略當中的。 北京大學總裁班,企業(yè)的戰(zhàn)略另外一個是公司級別的戰(zhàn)略,這個事未來企業(yè)成長所做的一個大方向戰(zhàn)略,企業(yè)面向未來的戰(zhàn)略,能夠幫助企業(yè)在不同的環(huán)境下,不確定的情況下仍然能夠有機會找到不同的成長發(fā)展空間。在以前工業(yè)時代時,每個行業(yè)和市場的變化是沒有這么快的,所有的公司制度戰(zhàn)略都是為了經(jīng)營而做的,也可以說是為了競爭,但是今天即使你在競爭方面贏了,但是你根本解決不了成長的問題,時代的變化太快了,互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,人工智能的沖擊,讓你無法擺脫時代的更迭。 北京大學總裁班,企業(yè)制定兩個戰(zhàn)略益處是比較大,但是也有一定的難題,企業(yè)的執(zhí)行層就需要做好經(jīng)營級別方面的戰(zhàn)略。企業(yè)家和公司的核心領(lǐng)導層, 做好經(jīng)營戰(zhàn)略的同時還要做好公司級別的戰(zhàn)略,兩者都不能忽視,還要同步做好兩個戰(zhàn)略。 |
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