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| 北京大學(xué)總裁班，在組織管理當(dāng)中和也是同樣的一種到了， 沒(méi)有不好的員工，只有不好的領(lǐng)頭人。如果企業(yè)的管理者能夠善于運(yùn)用不同的管理風(fēng)格，針對(duì)不同的員工，那么無(wú)論是哪一種員工，一樣的可以獲得有效的結(jié)果。作為經(jīng)理人，行為上的選擇應(yīng)該考慮到下屬的特質(zhì)和工作的環(huán)境，記住自己主要作用就是為下屬提供支持和幫助，要去清除一切實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過(guò)程中的障礙。 北京大學(xué)總裁班，經(jīng)理人只有很好的了解有能力的員工的需求特性，去合適的分配工作，選擇好的途徑讓有能力的員工去發(fā)自由發(fā)揮，任何人身上都是有優(yōu)點(diǎn)的，當(dāng)然缺點(diǎn)也有，要善于去發(fā)現(xiàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。相信任何一個(gè)員工都能在組織中發(fā)揮最大的效能。 北京大學(xué)總裁班，對(duì)于有能力的員工，經(jīng)理人需要尊重并授權(quán)給這些有能的員工，幫助其成長(zhǎng)。讓你的管理產(chǎn)生績(jī)效，最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是體現(xiàn)在你在下屬的管理中讓其成長(zhǎng)。那么公司的績(jī)效也會(huì)得到提高，這就是作為管理者的重要工作。好的將軍就能帶出好的士兵，好的管理者一樣也能帶好自己的團(tuán)隊(duì)，帶好整個(gè)公司。 |
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