北京大學(xué)總裁班,人力資源部門在企業(yè)中越來(lái)越重要,今天的人力資源最大的一個(gè)變化就是怎么樣幫助員工從勝任力轉(zhuǎn)向創(chuàng)造力。在之前做人力資源,只要找到了能勝任工作的員工,基本上市完成了任務(wù)了。今天來(lái)說(shuō)企業(yè)遇到的最大挑戰(zhàn)是什么,要不斷的去應(yīng)對(duì)一切不確定性,不能只考慮能勝任就行了,越到問(wèn)題要能夠解決問(wèn)題,能夠面對(duì)未來(lái)的不確定性,這是當(dāng)今人力資源要討論的一個(gè)話題。 北京大學(xué)總裁班,人力資源的工作內(nèi)容包含,要讓一些優(yōu)秀的員工來(lái)到更是變得更加優(yōu)秀,能夠持續(xù)的優(yōu)秀,這樣才能真正的幫助企業(yè)不斷的成長(zhǎng)起來(lái)。企業(yè)認(rèn)識(shí)不確定性,面對(duì)不確定性的根本出路在于不斷提升和優(yōu)化組織成員的適應(yīng)力。從勝利力到創(chuàng)造力是時(shí)代和環(huán)境的要求,只有不斷推陳出新高效率執(zhí)行才能進(jìn)步和發(fā)展。 北京大學(xué)總裁班,之前HR在考慮戰(zhàn)略的時(shí)候,往往比較關(guān)心的是戰(zhàn)略業(yè)務(wù)模型方面的設(shè)計(jì),那么今天最關(guān)心的是什么?是不管設(shè)計(jì)的多么好的戰(zhàn)略人要能夠執(zhí)行起來(lái),設(shè)計(jì)戰(zhàn)略已經(jīng)不是一個(gè)難題了,困難的是如果高效的執(zhí)行這個(gè)戰(zhàn)略。 |
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