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| 北京大學總裁培訓官網(wǎng)，管理者授權(quán)的核心內(nèi)容指的是給員工出錯的機會，試錯的本質(zhì)又是創(chuàng)新的過程。授權(quán)就是在恰當?shù)淖灾髂芰Φ幕A上，給各級的自主空間，組織內(nèi)的成員因受到尊重，信任，包容，自主而保持活力并充分釋放活力。從事的屬性，滿足對時的規(guī)律把握及運用，而非以職以層級以部門的所謂的權(quán)威去認定一件事，包括這里所講述的試錯，以及容錯，因為創(chuàng)新發(fā)展史在不斷試錯中前進的。從人的屬性滿足對人的特性把握及給予空間，而非以職以層級以部門的所謂的經(jīng)驗去管理一個人，即需要自組織的空間，充分調(diào)動發(fā)揮人以及虛擬組織的價值，尊重人性在恰當?shù)沫h(huán)境下正向調(diào)動。 北京大總裁培訓官網(wǎng)，讓員工試錯，組織內(nèi)部要形成一個自有組織。讓每一個員工都能夠真正的成長起來，才可以幫助組織成員具有持續(xù)的創(chuàng)造力。成就員工成就組織，收益于企業(yè)。 北京大學總裁培訓官網(wǎng)，授權(quán)需要的是管理者的格局，有容乃錯誤的胸懷。真正的包容，真正的明察秋毫，真正的為組織成員發(fā)揮最大能力創(chuàng)造最大價值構(gòu)建和諧共生生態(tài)。 |
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