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| 北京大學(xué)總裁研修班，變革是為了推陳出新，吸取精華的部分，創(chuàng)造新的企業(yè)文化。變革的目的是為了企業(yè)更好的發(fā)展，有利于企業(yè)的生存，為快速高效發(fā)展做一系列的變革。組織變革需要的是一個系統(tǒng)化的行動，他不是自然而然的發(fā)展的結(jié)果，需要管理者們進行系統(tǒng)的設(shè)計合適的組織模式。系統(tǒng)化設(shè)計時需要注意避免三個方面的陷阱，第一，為了變革而去變革，這樣沒有目的性的，沒有針對性的即使變革后也不是組織想要的，也不是最適合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的。第二，混淆了創(chuàng)新和新奇，創(chuàng)新是為了更好的發(fā)展，新奇是為了一時的關(guān)注度，不能為企業(yè)長久的成熟發(fā)展做后盾。 北京大學(xué)總裁研修班，最后一點組織在做一些具體動作和行動計劃之間要劃清界限，不要盲目的去行動。要從概念上知道了系統(tǒng)化設(shè)計組織變革為了避免三個陷阱，要以問題為導(dǎo)向，發(fā)展導(dǎo)向，顧客價值導(dǎo)向為出發(fā)點，就能維護組織變革的正確方向和具體措施的適應(yīng)性吧。 北京大學(xué)總裁研修班，變革意在為企業(yè)的發(fā)展鋪路，新的企業(yè)理念，新的企業(yè)文化，需要創(chuàng)新改變的地方總結(jié)出來，找到更合適的變革方向。 |
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