北京大學(xué)總裁研修班,企業(yè)的發(fā)展中組織的價(jià)值認(rèn)同是合作的基礎(chǔ)。組織和個(gè)體的價(jià)值連接,平臺(tái)的相互賦能,達(dá)到利益共生,才能實(shí)現(xiàn)個(gè)體和平臺(tái)的雙向可持續(xù)增值。組織與個(gè)體兩者之間的的價(jià)值互動(dòng)中,組織的發(fā)展,崛起,能夠給個(gè)體帶來自主與自由;個(gè)體方面在應(yīng)對(duì)一些不確定性的時(shí)候,個(gè)體需要借助于組織這個(gè)大平臺(tái)才能發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),釋放自己的價(jià)值,組織給予的這個(gè)大平臺(tái),可以發(fā)揮個(gè)體的最大價(jià)值,兩者之間相互成就 北京大學(xué)總裁研修班,個(gè)體借助平臺(tái)實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造,反過來平臺(tái)借助每個(gè)個(gè)體實(shí)現(xiàn)價(jià)值沉淀,不斷成長(zhǎng)。平臺(tái)與個(gè)體形成生態(tài)方,共同演進(jìn)。個(gè)體與組織也是共生關(guān)系,兩者相互依存,相互作用。 北京大學(xué)總裁研修班,組織與個(gè)體的價(jià)值互動(dòng),在于群策群力。具體的表現(xiàn)讓員工參與公司和團(tuán)隊(duì)重大決策,及時(shí)分享關(guān)鍵信息,傾聽員工的意見和建議,讓員工感到被信任,被尊重,有較大的知情權(quán)和參與權(quán),獲得一定的自主決策權(quán),從而提高員工的敬業(yè)度。 |
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