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      北大總裁班，企業(yè)戰(zhàn)略是方向，管理是順著方向前行的，方向走對(duì)了我們才能得到更好的發(fā)展。人力資源戰(zhàn)略也是一樣。讓企業(yè)的戰(zhàn)略思想跟得上現(xiàn)代時(shí)代的發(fā)展變化是我們永遠(yuǎn)的課題。隨著現(xiàn)代化數(shù)字技術(shù)的不斷深入發(fā)展，我們發(fā)現(xiàn)變化的速度也在加快，要制定一個(gè)適應(yīng)變化的戰(zhàn)略并能高效的實(shí)施真的是非常重要的。這就要求一點(diǎn)人力資源必須要和戰(zhàn)略高度契合?，F(xiàn)在的人力資源不能只局限與一個(gè)部門一個(gè)部門職責(zé)，要把他變成戰(zhàn)略構(gòu)成的一個(gè)重要的部分。
     北大總裁班，人力資源的發(fā)展在企業(yè)中越來(lái)越重要，為什么說(shuō)人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略，這就體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)對(duì)人力資源的要求，要人力資源通過(guò)一種模式能夠把企業(yè)的目的，企業(yè)要制定的方針，戰(zhàn)略和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)去結(jié)合起來(lái)。
     北大總裁班，人力資源在企業(yè)的發(fā)展中起到很重的位置。不能只作為一個(gè)部門存在企業(yè)當(dāng)中，更應(yīng)該和企業(yè)高度的配合，為企業(yè)的發(fā)展制定有效的策略。