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| 北京大學(xué)PE班，管理管控的方向不僅是向下管控，管理負(fù)責(zé)的對(duì)象也要向下負(fù)責(zé)，即對(duì)自己的員工負(fù)責(zé)。員工的效績主要是由管理者決定的，也是理管者設(shè)計(jì)的。 北京大學(xué)PE班，向下負(fù)責(zé)也是管理者的核心職責(zé)，其實(shí)負(fù)責(zé)是一種能力的表現(xiàn)，日常生活中當(dāng)我們說對(duì)一個(gè)人負(fù)責(zé)任時(shí)，那是對(duì)這個(gè)人的認(rèn)定與重視。向下負(fù)責(zé)不僅僅是為了員工和公司取得了好的成績，一起帶領(lǐng)工作的過程，他還表現(xiàn)在其他方面，為員工提供平臺(tái)，對(duì)員工的工作結(jié)果負(fù)責(zé)，對(duì)員工的成長負(fù)責(zé)。 北京大學(xué)PE班，向下負(fù)責(zé)，為下屬提供&創(chuàng)造機(jī)會(huì)，幫助下屬成長，作為團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)者（首先你必須是一名優(yōu)秀能的引領(lǐng)者）以賦能團(tuán)隊(duì)持續(xù)超越自己（自己也要持續(xù)學(xué)習(xí)不斷超越自己）為目標(biāo)，對(duì)下屬的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。 管理者是一個(gè)團(tuán)隊(duì)中最優(yōu)秀的，要把他的專業(yè)知識(shí)優(yōu)勢(shì)帶給他的團(tuán)隊(duì)。在慢慢的壯大發(fā)展中，需要團(tuán)隊(duì)里存在比管理者更強(qiáng)的人， 包括實(shí)力專業(yè)以及整體的綜合方向的實(shí)力，甚至是導(dǎo)領(lǐng)潛力。 你的管理目標(biāo)是培養(yǎng)出比管理者更優(yōu)秀更強(qiáng)的人。這樣你的團(tuán)隊(duì)你的公司才會(huì)更強(qiáng)大。 向下負(fù)責(zé)是一切上位的法則和天職，就像執(zhí)政要把人民放在心中的宗旨一樣。中國經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)力量是國有企業(yè)，身體力行向下負(fù)責(zé)的管理理念也是體現(xiàn)把人民放在心上的一種政治責(zé)任。私營企業(yè)因?yàn)樽约旱睦鎸?shí)現(xiàn)需求，往往有按規(guī)律辦事的內(nèi)在愿望，這個(gè)愿望會(huì)成為向下負(fù)責(zé)的動(dòng)力。對(duì)國有企業(yè)，都是國家的不是個(gè)人的所有權(quán)因素有可能弱化向下負(fù)責(zé)的內(nèi)在動(dòng)力，需要一定的講政治去強(qiáng)化，國有企業(yè)也是黨領(lǐng)導(dǎo)下的，向下負(fù)責(zé)和尊重人民群眾是可以結(jié)合的。 |
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