北大總裁班,企業(yè)的文化,真正需要統(tǒng)一的是員工的行為方式,只有統(tǒng)一了大家的為行 才會形成 更 強大的 聚凝 力,才能夠 讓企業(yè)的 化文在企業(yè)的發(fā)展管理當中 發(fā)揮 重 要的作用,才可以發(fā)揮組織和團隊的力量。 北大總裁班,企業(yè)真正的統(tǒng)一方式就是我們經(jīng)常說的心往一處想,勁往一處使,并非指軍事化或半軍事化的諸多形式上一致。行為方式具體是指積極還是消極,主動還是被動,有目標還是無想法。思想統(tǒng)一會抹殺了活力和創(chuàng)造力,行為統(tǒng)一提高凝聚力,做事效率,這就是差別。也可以理解為群體的品質(zhì)。優(yōu)秀卓越的組織,積極向上,堅韌不拔,想事干事,主動擔(dān)當?shù)缺憩F(xiàn)不分層級,比比皆是,蔚然成風(fēng),這就是企業(yè)文化的力量的體現(xiàn)。 北大總裁班,企業(yè)文化可以是無價寶,也可以是一張廢紙,就看它是否落地了。要想使企業(yè)文化落地就應(yīng)該1,通過全員討論就企業(yè)文化的內(nèi)容和表達達成共識。2,領(lǐng)導(dǎo)以身作則踐行企業(yè)文化。3,用具體的規(guī)章制度保障企業(yè)文化落地。4,企業(yè)文化要體現(xiàn)在每一項決策,每一個行動中。5,收集整理企業(yè)文化踐行故事,使他們成為員工耳熟能詳?shù)姆侗尽?br /> 清華總裁班,要學(xué)會用心干,不是用心眼干,這是企業(yè)對管理者和員工的基本要求。 |
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