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       北京大學(xué)總裁班-2022年開春爆發(fā)的疫情讓整個(gè)社會(huì)都面臨著倒春寒，這輪疫情不僅在考驗(yàn)著個(gè)人的抵抗力，同時(shí)也在考驗(yàn)著各個(gè)企業(yè)針對(duì)危機(jī)的應(yīng)對(duì)能力。在當(dāng)下，持有足夠的現(xiàn)金流才能讓公司爭(zhēng)取到更多空間以及更多時(shí)間來(lái)應(yīng)對(duì)危機(jī)，才能更好效率的提高價(jià)值。保住現(xiàn)金流、開源節(jié)流群策群力與顧客在一起才能贏得更多發(fā)展空間。

       北京大學(xué)總裁班-最大限度地降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本?？剂抗竟芾硇б娴年P(guān)鍵元素就是企業(yè)成本，但不能一味追求最低成本，只有控制在合理區(qū)間，才能有競(jìng)爭(zhēng)力。困難之時(shí)，對(duì)于中小企業(yè)而言保持足夠現(xiàn)金就能立于不敗之地，緊張時(shí)就要盡量壓縮支出，暫停非必要資金流出。疫情當(dāng)下，一定要提高企業(yè)危機(jī)意識(shí)，消減不必要開支，剔除壞賬，杜絕盲目擴(kuò)張。未來(lái)不確定性將成為一種常態(tài)！

      北京大學(xué)總裁班-公司業(yè)務(wù)價(jià)值的增加與減少。在消減支出的同時(shí)，一定要增加一些能為顧客提供價(jià)值的業(yè)務(wù)，面對(duì)疫情的沖擊，一定要把握正確方向、強(qiáng)大的勇氣以及抗風(fēng)險(xiǎn)能力，更需要精明的決策判斷。能在危機(jī)中求生存并且正確增產(chǎn)，疫情之后收貨將是不可估量的！