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北京大學(xué)總裁班，一個公司一個團隊，任何工作的計劃安排都有專屬的人去執(zhí)行，經(jīng)理人在公司也是非常重要的一個角色。團隊中下屬的績效就是由經(jīng)理人決定的，也是由經(jīng)理人事先設(shè)計的，經(jīng)理人要了解到公司下屬的長處，還要根據(jù)每個下屬的長處去設(shè)計一定的工作和職能，不但要做到向下負(fù)責(zé)，還要時刻關(guān)注下屬的工作情況。能夠準(zhǔn)確的做到這些，公司的績效會自然而然的得到提高。

北京大學(xué)總裁班，剛進入辦公室，人的身份會貼上各種職業(yè)標(biāo)簽，只為即是規(guī)范，經(jīng)理自己的職位，約束自己的主觀行為，按制度辦公，才能提高整體工作績效。因為制度是集體智慧的結(jié)晶，具有科學(xué)性和指導(dǎo)性的當(dāng)然制度下不能分的太過于細(xì)化，過分的細(xì)化只會阻礙績效的發(fā)揮。

北  京大學(xué)總裁班，任何一個職位只要知道自己的重要性，在企業(yè)中的優(yōu)勢都可以幫助企業(yè)的成長與發(fā)展。管理不是讓你管人，是理解職責(zé)的含義，理解在公司中的作業(yè)，理解你的所作所行能夠給公司帶來什么樣的結(jié)果。