北大總裁班,人崗匹配既是對員工負責(zé),也是對企業(yè)負責(zé)。如何做到人崗是誰呢?要做科學(xué)的崗位分析,找出崗位所需的能力和素質(zhì);要做科學(xué)的人員能力分析,發(fā)現(xiàn)人的特長和優(yōu)勢。其中的關(guān)鍵是“科學(xué)”!崗位分析和能力分析需要專業(yè)的能力,結(jié)果要客觀,不能憑自覺拍腦門下結(jié)論。 北大總裁班,組織為員工提供資源,首先表現(xiàn)在要為員工提供一個能夠獲得績效的崗位,把員工放在合適的崗位上,他才能有可能去產(chǎn)生績效。如果一個員工無法去獲得績效,想想問題可能不在員工身上,很有可能是公司的制度或者是員工所處的崗位不匹配的原因。 北大總裁班,管理是一門學(xué)問,不管組織中那個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都要及時的發(fā)現(xiàn)并改進,管理層要有會用人識人的才能,最重要的一點是管理層必須配備相應(yīng)的工具,比如財務(wù)人員必須配有電腦,打印機紙張等辦公耗材,以便員工完成既定工作績效。人跟崗位要匹配,才能實現(xiàn)多贏的局面。 |
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