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北京大學總裁班——講述企業(yè)領導人如何應對成功
發(fā)布時間:2018-08-20 15:11:27 | 瀏覽次數(shù):


  北京大學總裁班導讀:“春風得意馬蹄疾?!边@是成功者的心理寫照。企業(yè)家經(jīng)過艱苦創(chuàng)業(yè),正確經(jīng)營之后會取得成功。成功是每個人 所追求的目標,成功是獲得心理慰藉的甘泉。

  成功之后的企業(yè)家該如何面對成功呢?對于創(chuàng)業(yè)和生活上取得巨大成功的人來說,其心理保健應注意以下方面:

  (1) 驕傲自滿和樂極生悲。成功是令人自豪和驕傲的,但不能自滿,自滿則易停止追求。此外,巨大的成功也 給成功者以強烈的倩緒刺激,容易因興奮過度而造成精神疾病或行為異常。據(jù)說亞里士多德發(fā)現(xiàn)淳力定律時,興奮得光著 身子滿街跑就是一例。因此,獲得成功時要冷靜對待,處變不驚,不要被勝利沖昏了頭腦。

  (2) 淡化名利思想,不居功自傲和瞧不起他人。任何巨大的成功,都會凝結著許多人的心血,因此,即使你是

  成功者中的主角,也不要居功自傲,更不要貪天之功歸己有。否則,名利心將會阻礙你的思想,損傷自己的人格,使你迅 速衰落。

  在松下幸之助心中牢記著這么一個故事,那是他剛剛開始做生意時,有位老前輩告訴他的:在某地鄉(xiāng)下有家價格 公道的面包店,一日,有一名乞丐來店中買面包,因為此店算是鄉(xiāng)下的大店鋪了,所以這名乞丐入內(nèi)難免會引起一場小小 的騷動。當?shù)陠T包好一個面包準備遞給那乞丐時,稍微猶豫了一下,店主看到這種情形,接過店員手的面包,非常有禮貌 地拿給乞丐并說:“歡迎下次再來。”

  當乞丐走出店鋪時,店員以非常驚訝的口吻問道:“領導,我在這里工作好幾年了,今天是我第一次看到你自己 親自招呼客人,這是為什么呢? ”店主答道:“難怪你會竒怪,不過你可得好好記住,不要以貌取人,這就是做生意的秘 訣。對于常來的顧客,我們當然要親切的招待,可是對剛才來買面包的人,是傾其所有才能買到一個面包的,我們更要好 好地對待他,因為他幷不比那些有錢、有地位的人卑微。這是我們做生意的秘訣,也是我們生意人應有的道德?!笔堑?, 不以貌取人,淡化名利才能引來更多的顧客,才會取得成功,也才會在成功之后更加成功。

  (3) 將成功作為探索的新起點。能正確對待成功的人,往往會把成功當作新的起點,向著新的目標探索。

  只有將成功當作起點,才能用正確的態(tài)度分析成功的得失,吸取教訓,在新的追求和探索中少走彎路。

  只有將成功當作起點,才會不斷給自己増?zhí)硇碌男睦韯恿?,強化追求新目標的動機。只有將成功當作起點,新的 巨大的成功才有可能再一次降臨到你的頭上。

  “精工”系列企業(yè)約有上百家,在日本鐘表界獨占鰲頭,其市場占有率約達70%,幾乎無人能與其競爭。沒有壓 力在企業(yè)內(nèi)部會出現(xiàn)固步自封、不圖創(chuàng)新的傾向。因此“精工”決定開展自我競爭。

  多年來,“精工”系列企業(yè)為使手表精確度更髙,外形更薄,重量更輕,相互之間展開激烈的競爭。結果相互推 動,相互促進,各家都生產(chǎn)出了不同特色的產(chǎn)品。比如“諏訪精工舍”曽發(fā)明了石英電子表,大大提高了手表的精確 度?“第二精工舍”以此為參考,很快研制出當時世界最薄的鐘表?!胺烤ぁ币膊桓事浜?,集中技術力量發(fā)明了液晶 顯?手表。

  對于企業(yè)家來說,成功的喜悅是短暫的,成功之后的成功才更加令人向往。企業(yè)家如果被成功的光環(huán)所迷惑,就 會安于現(xiàn)狀,失去繼續(xù)奮進的勁頭。古語說:創(chuàng)業(yè)難,守成更難。成功之后要保有成功的成果,確屬難上加難,這是因為 事物都是在不斷發(fā)展變化的,如果停步不前,便會被對手趕上甚至起過,最終淪為失敗者。因此,企業(yè)家在市場競爭中只 有策馬疾馳,不斷開拓創(chuàng)新,才可不斷進步,獲取更大的成功。下面這則關于賈尼尼的例子便能很好的說明這一道理。

  1928年夏天,積勞成疾的美國銀行家賈尼尼功成身退離開刀光劍影的紐約華爾街,回到風光旖旎的家鄉(xiāng)意大利米 蘭休養(yǎng)。身在意大利米蘭,心在美國紐約。賈尼尼始終密切地關注著萬里之遙的紐約華爾街的情況。

  一天,賈尼尼突然被一條新聞驚呆了,這條刊登在頭版頭條的新聞是這樣寫的:賈尼尼的控股公司紐約意大利銀 行的股票暴跌50%,加州意大利銀行的股票亦出現(xiàn)36%的跌幅。

  賈尼尼大吃一驚,心急火燎地趕回加州的舊金山。

  在圣瑪提歐的豪華住宅中,賈尼尼召開了緊急會議。他陰沉著臉火爆爆地大聲質(zhì)問憔悴不堪的兒子瑪利歐:“股 價如此暴跌,一定有人在背后搗鬼,到底是誰? ”在一旁的律師吉姆?巴西加爾趕忙替瑪利歐回答道:“股價暴跌是由摩 根的紐約聯(lián)邦儲備銀行引起的,他們認為意大利銀行涉嫌壟斷,逼我們賣掉銀行51%的股份?!痹瓉?,意大利銀行收購舊 金山自由銀行之后,金融巨頭摩根懷疑賈尼尼野心勃勃要控制全美國的銀行業(yè),因此招來了聯(lián)邦儲備銀行的干預。

  面對這種情況,瑪利歐主張賣出意大利銀行的一部分資產(chǎn),然后再買回公開上市的股票,從而使意大利銀行由上 市的公眾持股公司變成不上市的內(nèi)部持股公司脫離華爾街的股票市場。其他的董事也都認為瑪利歐所說的是目前惟一可行 的辦法,只有這樣才能挽救意大利銀行于危機關頭。

  但是,他們達到的一致意見卻遭到賈尼尼的強烈反對,他認為這一策略不無可取之處,但未免太消極。

  大家都沉默了,用征詢的目光看著賈尼尼,意思是說,你否決了我們的建議,難道你有什么更好的錦囊妙計嗎?

  他們對賈尼尼善于出竒制勝的才能一點也不懷疑。

  然而,賈尼尼卻說出一番使大家更吃驚的話:“再過兩年我就進入花甲之年了,而且身體也漸漸支持不住了,我

  要辭去意大利銀行總裁的職務?!?

  此話一出,令在場的人都大為吃驚。大家都痛苦地低下了頭。因為他們都明白,賈尼尼是說到做到的人,是絕不 會反悔的?,斃麣W卻迫不及待地勸說:“爸爸,我們焦急地盼望您回國,不是想聽您這句話的,您嘔心瀝血一手建造起來 的意大利銀行,如今正處在生死偵關的緊急關頭,我們需要您帶我們一起渡過這個難關!”

  賈尼尼放聲大笑起來,他揮動著拳頭說:“我決不會讓意大利銀行倒下去!”

  大家的情緒立即激昂起來,他們心里明白,賈尼尼已經(jīng)有了一個非常好的對策。他們都瞪大了哏睛叮著他。

  賈尼尼接著說:“不但如此,我將要設立一個比意大利銀行大好幾倍的控股公司!我之所以辭職,就是要以個人 的身份去游說總統(tǒng)和財政部長,促使他們制訂一條新的法令,使商業(yè)銀行的全國分行網(wǎng)絡合法化。”

  瑪利歐卻泄氣地說:“等您說服他們頒布新法令,意大利銀行早就完了!”

  賈尼尼瞪了他一哏,似乎是責備兒子怎么這么沒志氣:“當然,我去游說一方面是爭取合法化,另一方面也是一 條緩兵之計。我們不僅不能讓意大利銀行倒下,而且還要設立一家比意大利銀行還大好幾倍的全國性的巨型控股公司,發(fā) 展出一個以原始銀行業(yè)務為支柱的民辦最大的商業(yè)銀行?!?

  賈尼尼這種高瞻遠矚的氣魄,使大家都佩服得五體投地,對他的金蟬脫殼決策一致表示贊同。

  于是,瑪利歐等人很快就到德拉瓦州注冊成立了一家新公司一一泛美股份有限公司,該公司的最大股東就是意大 利銀行。但由于它的股票分散在大量的小股東手里,因而外人很難再懷疑它有壟斷嫌疑。

  他們再以這家公司的名義,把別人控制下正在暴跌的意大利銀行的股票買進,這樣一來,便挫敗了摩根等人欲置 意大利銀行于死地的陰謀。意大利銀行不僅沒有垮下,而且越來越發(fā)展壯大。后來它甚至還吞并了美洲銀行,并將各分行 名稱全部改為美國商業(yè)銀行。

  賈尼尼擔任美國商業(yè)銀行這個全美第一大商業(yè)銀行的總裁,成為改寫美國金融歷史的巨人之一。

   北大總裁班_北京大學總裁班_北京大學高層管理培訓中心成立于2005年,是北大舉辦跨學科、綜合性高端培訓項目的校級專業(yè)培訓機構,重點面向高級公務人員、高級商務人員和高級技術人員開展高端培訓。

 
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